Mão de obra na pecuária: veja como capacitar sua propriedade

A mão de obra na pecuária, muitas vezes pode ser precária, porém podemos capacitar e melhorar as condições de trabalho.

Uma realidade comum nas fazendas de gado são os peões que não sabem ler e escrever.

Enquanto isso essa falta de captação pode trazer algumas dificuldades na gestão da fazenda.

Uma pesquisa feita sobre a pecuária brasileira,  levantou os maiores problemas que as propriedades de bovinocultura andam enfrentando para manter sua competitividade.

Como você já pode imaginar, a falta de mão de obra qualificada despontou no estudo como um dos grandes desafios do fazendeiro no Brasil.

E foi pensando em ajudar você a superá-lo que a gente elaborou soluções para você gerar ainda mais valor na sua propriedade! Acompanhe as dicas:

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Aposte na tecnologia

Para o controle da produção e o manejo do gado, é fundamental que o pecuarista tenha acesso às informações corretas.

Como por exemplo, peso, taxa de prenhes, consumo de insumos, etc.

Todos esses dados vão trazer ao fazendeiro uma visão mais realista e ajudar a prever ganhos e gastos futuros na propriedade.

E atualmente, é a tecnologia a sua melhor alternativa para obter um balanço detalhado de tudo o que anda acontecendo do lado de lá da porteira.

Nas propriedades em que não se tem o papel do gerente, o peão é quem fica responsável por repassar estas informações ao pecuarista.

Por isso é tão importante que a mão de obra tenha uma qualificação mínima nas tecnologias usadas para a gestão diária da fazenda.

Afinal isso é o que ajuda muito você proprietário a tomar decisões mais embasadas.

Invista em treinamentos

Não adianta ter tecnologia de ponta se você não tiver colaboradores que saibam operá-la ou mesmo compreendê-la.

É comum ouvir de fazendeiros que, se ele qualificar o funcionário, o colaborador irá sair da fazenda na primeira oferta de trabalho, seja na cidade, ou nos vizinhos.

A verdade é que quando o funcionário é treinado e tem uma boa instrução, ele aumenta a produtividade da fazenda e reduz muito o desperdício no manejo do gado.

Portanto, investir constantemente na qualificação da mão de obra é retorno garantido.

Já pensou em terceirizar?

Hoje já existem empresas especializadas em contratar e também em fazer a gestão dos trabalhadores em campo.

Deixar essa tarefa pra quem entende de recrutamento pode ser uma ótima alternativa para você ter colaboradores que realmente façam a diferença na produtividade da fazenda.

Outro ponto positivo da terceirização é que fazendo isso, você não precisa se preocupar em investir seu próprio tempo gerenciando detalhes de contratações.

Em contrapartida, é importante avaliar se os custos e toda a dinâmica dessa implementação se encaixam nos seus objetivos e cabem no seu bolso.

“Confine” os maiores talentos

Hoje em dia, acaba sendo de praxe oferecer benefícios como transporte e alimentação.

Mas a verdade é que todo trabalhador está sempre em busca de oportunidades melhores.

Então, se você quer realmente brilhar os olhos dele e garantir que ele fique por muito mais tempo “confinado” na sua fazenda, a dica é apostar em incentivos como:

• Plano de carreira
• Planos de saúde
• Odontológicos
• Treinamentos

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Em primeiro lugar porque essas são coisas que realmente fazem a diferença para a qualidade de vida do colaborador.

Em segundo, porque tem impacto no futuro profissional dele.

Não são benefícios nada fáceis de oferecer, mas quando a pecuária anda está carente de mão de obra qualificada, é essencial conquistar os colaboradores mais talentosos e capacitados.

Ou você prefere deixar todos eles irem para o concorrente?

Na verdade, talvez combinar as estratégias apresentadas (adaptando-as para sua realidade) seja a melhor opção.

Em suma, siga o caminho da mão de obra mais qualificada na pecuária e produza muito mais.

Além disso, se você curtiu as dicas de hoje não esqueça de deixar seu comentário.

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Ali o papo é sem boi na linha e entendendo a sua realidade, as estratégias mais eficientes poderão ser ciradas.

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