Fortalecemos nossa estratégia de desenvolvimento humano com a chegada de Paola Vieira

A construção de uma empresa com um propósito forte passa pelo desenvolvimento de pessoas, pelo fortalecimento das lideranças e criação de ambientes onde talentos possam crescer de forma sustentável. É exatamente dentro dessa visão que anunciamos a chegada de Paola Vieira como nova Coordenadora de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO).

Com uma trajetória marcada pela estruturação de áreas estratégicas de RH, melhoria contínua, gestão de processos e desenvolvimento de pessoas, Paola chega à Premix para contribuir diretamente com a evolução da cultura organizacional e o fortalecimento da experiência dos colaboradores.

Uma trajetória conectada à transformação organizacional

Ao longo de sua carreira, Paola construiu experiências sólidas em empresas nacionais e multinacionais, atuando em projetos voltados à gestão de pessoas, governança, melhoria contínua e eficiência organizacional.

Entre os destaques de sua trajetória, além da High Jump Consulting e Nestlé América Latina, está a atuação no Markestrat Group, onde liderou a estruturação completa do RH da empresa, implantando processos de atração e seleção, onboarding, ciclos de avaliação de desempenho e gestão de clima organizacional.

O desafio: fortalecer cultura, liderança e desenvolvimento

Entre os principais objetivos da Paola estão o fortalecimento da cultura organizacional, o desenvolvimento de lideranças, a estruturação de trilhas de carreira, programas de sucessão interna e a evolução da gestão baseada em dados e indicadores de clima organizacional.

A atuação também contempla a implementação de metodologias modernas de aprendizagem, iniciativas de Business Partner e projetos que aproximem ainda mais o desenvolvimento das pessoas dos objetivos estratégicos da empresa.

Em um cenário onde empresas cada vez mais disputam talentos, investir em desenvolvimento humano deixou de ser apenas uma tendência para se tornar uma necessidade estratégica. Acreditamos que construir uma equipe forte começa por criar um ambiente que valorize pessoas, incentive crescimento e promova pertencimento.